【融汇.阿米巴】阿米巴经营,我们的选择

2014年初，我们企业经历了多年市场的萧条，员工士气很低落，并面临着存活的困境。李哲贤博士接手融汇的5R培训，想借机重整融汇化工，但是3个月5R培训下来，公司情况并未出现好转。真是南橘北枳，一切手段都是无效的，当时李博士有点担心了，感叹：生手怕熟手，熟手怕高手，高手怕失手呀！

2014年5月份开始，李博士开始博览群书，带领大家学习日本经营之圣稻盛和夫的“阿米巴经营哲学及阿米巴经营模式”。通过一年多学习，我同大家一样，虽然经历了许多次痛苦与折磨，但同时也收获得了许多感悟，提升了思维。对公司最大的好处，通过阿米巴哲学理念，使大多数员工重新建立了阿米巴经营新思维，使原来士气低落的员工，无精神力量的员工达到思想的统率，凝聚了大家朝着相同的理念和目标去奋斗。

今天就我个人获得的一些感悟，同大家作一个分享：

1、阿米巴原是单细胞生物，是一条生命力很强的虫。这只虫分成若干段后，每一段又能恢复成一条虫；如同孙悟空变成若干个本领相当的孙悟空；又如当今的克隆技术一样。借此，稻圣和夫把其应用到企业管理中，即把企业单元化，每个单元经营长复制老板来经营，即所谓的“阿米巴经营”。

2、阿米巴经营的核心我认为是其“阿米巴经营的哲学和理念”，正如稻圣提出的“敬天爱人”、“利他利众”的哲学思想。这个属于哲学范畴、是人的意识形态和精神方面较高层次所需求。这个哲学思想体现了群体的价值观、胸怀与格局，统领人们精神方面向善的追求，提升心性，净化灵魂。经营者把“追求员工精神和物质的丰盛而付出来亚于任何人的努力！”作为经营目的，在顶层设计中符合“天道”之规律，即敬天爱人，得人心者得天下。

3、还有我们提炼的12项经营理念中，我感受较深的有三条：

A付出不亚于任何人的努力！

B不是不可能，只是暂时还没有找到方法而已。

C每天总结（反省），每天进步1%（每天进步一点点）。

4、“付出不亚于任何人的努力！”我认同，确实没有一个人随随便便能成功，做成一件事都要付出不亚于任何人的努力！事前筹划，事中检查，事后总结等，运筹维握，决胜千里之外，哪个事不是尽心竭虑的去思考和努力？正如稻圣所说：“不管哪个年代，不管怎样的不景气，只要拼命工作，任何困难都能克服。除了拼命工作之外，不存在第二条通向成功之路。每一天都竭尽全力、拼命工作是企业经营中最重要的事情。”

A付出不亚于任何人的努力带来成功的幸福

B只要喜欢工作，拼命努力也不觉其苦，收获的是快乐

C 付出不亚于任何人的努力，全身心投入工作就会产生创意

D拼命工作可以磨练灵魂

5“不是不可能，只是暂时还没有找到方法而已。”我也感悟较深，特别做研发人员优为重要，这话激励我们决定做一件事情，中途遇到困难就不能轻易放弃，不能凭原有经验和知识来做事，要用将来时的观点来做事，随着时间推移，经过不断地去钻研，总能找到灵感和方法去解决。这理念还能打开自我设限，打掉不可能、没办法的思想。只要有“不是不可能“想法，就会进入潜意识，聚精会神去钻研，日思夜想，废寝忘食，持续将思维聚焦于一点，直至突破。

6“每天总结（反省），每天进步1%（每天进步一点点）”，对每个人都适用，这是自我成长、自我提高的最好方法。通过总结反省哪些做得不好，哪些做得好；善于总结，才能改进，才能进步。

7理解阿米经营的表象与实质

在阿米巴推进过程中，有些人总是有意曲解，认为阿米巴经营不过是喊口号，没有实际意义。实际这类人从心里头是在抵制阿米巴经营思维或不认可阿米巴经营；主要原由是由于没有认识到阿米巴经营的表象与实质，他们只了解到表象，不了解实质。

阿米巴表象是导入经营哲学、划分阿米巴单元、导入经营会计、内部交易（与市场挂钩）、中长期激励。

阿米巴实质实际上划小核算单元、全员参与、培养经营人才进行阿米巴独立核算，独立经营、实现盈利最大化。为追求全体员工的物质与精神丰盛而努力！

所以许多人被阿米巴表象所困顿，认为阿米巴经营就是阿米巴报表计算，增加劳而无功的工作量。另外阿米巴经营只认盈利结果或只认经营效益，而对一些服务性工作无从认可，导致阿米巴经营受到怀疑。

所以阿米巴经营真正激发起每个人的积极性，热情、深入人心，需要我们经营者认真的去思考和落地。如何让每个人诚心的从心里接受，真正按阿米巴理念与目的去经营？

我想从几下几个方面去改进：

1、思想引导是必要的，转训阿米巴经营的目的与理念。让每一个人都深入理解阿米巴经营的实质，不断的进行阿米巴分享。

2、阿米巴经营需不断改进：把复杂的经营报表简易化，如服务性项目流水帐；服务也需量化效益化，如技术服务费；各项工作成果也需即时激励。

3、搭好平台，让每个人真正参与，发挥潜力，培养经营者。

4、把追求全体员工的物质与精神丰盛而努力！避免把短期效益与结果作为考核目标，收获人心，敬天爱人。